Работаем круглосуточно: как крупнейшее рубцовское предприятие справляется с новыми вызовами

Антон Васильевич Игнатенко, технический директор АО «Курганмашзавод»-«Рубцовск», рассказал о ключевых этапах развития предприятия, его роли в обеспечении обороноспособности страны и проблемах, с которыми сталкивается современное машиностроение.
Исторический путь и развитие
Завод в Рубцовске был основан в 1959 году и с первых лет стал важной частью машиностроительного комплекса страны. Первой серийной продукцией предприятия стали гусеничные транспортеры-тягачи, успешно прошедшие испытания и поставленные на массовое производство в 1966 году. Параллельно производились и запасные части к этим машинам.
В 1970-е годы завод, пройдя частичную модернизацию, освоил выпуск новых моделей техники на базе разработок Челябинского тракторного завода, включая легендарные изделия РМ-3К («Рысь») и ПРП-4А. Последняя машина принесла предприятию правительственную премию и до сих пор активно используется Министерством обороны.
Современные задачи и вызовы
Сегодня завод продолжает развиваться, проводя ежегодную модернизацию производственных мощностей и оборудования. Особое значение имеет работа собственного конструкторского бюро, где рождаются новые разработки. Одним из ключевых направлений на данный момент является капитальный ремонт техники, востребованной в современных условиях.
Влияние специальной военной операции на деятельность предприятия ощутимо: производство перешло на круглосуточный режим. Люди работают, не желая здоровья.
Благодаря подготовке, модернизации и усилиям, коллектив справился с задачами, поставленными Министерством обороны
Про кадры
Одна из проблем, с которой сталкивается предприятие, — нехватка квалифицированных кадров. Филиал алтайского государственного технического университета продолжает готовить специалистов. Каждый выпускник, по словам технического директора, становится ценным кадром.
Среди наиболее востребованных профессий — токари, фрезеровщики, операторы станков с ЧПУ. Завод активно сотрудничает с образовательными учреждениями региона, чтобы сформировать кадровый резерв на будущее.
Мотивация и карьерный рост
На предприятии действует система наставничества: опытные сотрудники помогают молодым осваивать профессии, за что получают дополнительные выплаты. Также активно внедряется современное оборудование, открывающее возможности для профессионального роста.
Планы на будущее
На ближайшие пять лет у предприятия стратегические цели. Главное, чтобы завершилась военная операция. Важнейшее направление — запуск капитального ремонта и, в перспективе, производство новых образцов техники. Для этого уже ведётся работа с Минпромторгом России и другими государственными структурами, чтобы привлечь инвестиции в переоснащение завода.
Антон Игнатенко убеждён: у завода в Рубцовске большое будущее.
- Страница 1
- ››